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SI ESTO TE SUENA

Ya sabes lo que está roto. Solo no has tenido tres semanas para arreglarlo.

Demasiadas herramientas. Ninguna se habla.

WhatsApp para ops. Un CRM viejo para ventas. QuickBooks para finanzas. Una hoja para inventario. Un grupo chat para todo lo demás. Te enteras de los problemas cuando ya te costaron.

El cierre de mes toma dos semanas.

Porque los datos viven en cuatro apps y en la cabeza de una persona. Tu contador trabaja fines de semana. Tu CFO entra a la reunión de junta con números que no puede defender del todo.

Cada departamento armó su propio sistema.

Finanzas usa una cosa. Ventas otra. Ops una tercera. Ahora administras los sistemas en vez del negocio — y nada concilia a fin de mes.

Sigues contratando para arreglar un problema de proceso.

Agregas headcount para trabajar alrededor de las herramientas. El volumen nunca se hace más ligero. Las contrataciones nunca resuelven la fricción de fondo. El problema no se hace más chico.

CÓMO LO ARREGLAMOS

Conectar. Consolidar. Implementar IA.

Un engagement. Tres movimientos. Cada departamento en un solo sistema con IA integrada en el trabajo.

01

Conectar

Mapeamos cada departamento y cada flujo de datos. Finanzas ve lo que comprometió Ventas. Ops ve lo que tiene Inventario. Una sola fuente de verdad, de punta a punta.

02

Consolidar

Un solo sistema reemplaza el stack. Se acabó QuickBooks + Excel + WhatsApp + cuatro herramientas SaaS corriendo en paralelo y contradiciéndose. Migración de datos y training del equipo incluidos.

03

Implementar IA en cada equipo

La IA maneja el trabajo entre departamentos — matching de facturas, follow-ups, briefings semanales, ruteo de aprobaciones, alertas de excepciones. Tu equipo deja de perseguir y empieza a decidir.

IA EN CADA DEPARTAMENTO

La IA maneja el trabajo entre departamentos que tu equipo no debería tener que hacer.

01

El AR aging se persigue solo

Tus facturas vencidas se siguen solas — Claude redacta y envía correos de cobranza bilingües a cada cuenta vencida, cada noche, mientras tu equipo duerme. El DSO baja sin contratar a nadie.

02

Briefing ejecutivo del lunes, cero reuniones

Cada lunes a las 8am tu director recibe un reporte completo de la empresa — trabajos abiertos, aprobaciones pendientes, facturas vencidas, pipeline, alertas de headcount — redactado desde datos en vivo. Nadie persigue a nadie.

03

De scope a materiales en minutos

En el momento que tu PM termina el scope de un trabajo, tu equipo de supply chain ya tiene la lista de materiales — Claude lee las notas y genera el brief de procurement. SCM arranca el mismo día en vez de esperar una reunión de traspaso.

QUÉ HACE LA IA EN REALIDAD

No reemplazamos a tu equipo. Sacamos el trabajo de ensamblaje.

No instalamos agentes autónomos. No te vendemos un chatbot. No desplegamos IA que toma decisiones críticas sin supervisión. Cada workflow tiene una persona en el loop en cualquier cosa importante — aprobaciones, pagos, mensajes al cliente. Lo que hacemos es tomar la tarea manual de 2 horas que tu gerente de Finanzas hace cada lunes y convertirla en una revisión de 10 minutos. Tu gente toma las decisiones. La IA arma el trabajo. Capacitamos a tu equipo para que lo maneje. Cuando estén listos, operan solos — nosotros bajamos a mantenimiento o salimos del todo. Tú eres dueño del código de cualquier forma.

UN LUNES EN FINANZAS

Mismo equipo. Mismo trabajo. La mitad de los pasos manuales.

ANTES

María, Gerente de Finanzas — Lunes 7am

Descarga el reporte de AR aging de QuickBooks. Abre Excel. Filtra por 30/60/90 días. Busca los correos de los clientes en otra hoja. Escribe follow-ups para 14 cuentas vencidas. Para las 9:30 ha enviado 8. Las otras 6 se quedan para el martes. Tres nunca se envían.

DESPUÉS

María, Lunes 8am

Abre cques.ops. 14 follow-ups redactados durante la noche — contacto correcto, idioma correcto, monto de factura correcto. Revisa tres que están marcados, ajusta el tono en uno, envía todos. Listo en 12 minutos. El DSO bajó 7 días desde el go-live.

Divisiones

Tres formas de trabajar

cques.servicesIMPLEMENTACIÓN · PRIMARIO

Desde $15K setup + $900/mes. 3 tiers por tamaño: Starter (0–100 pax), Growth (100–250 pax), Scale (250+ pax). Capacitamos a tu equipo desde el día uno. Bajamos a mantenimiento cuando estén listos para operar solos.

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cques.opsLA INFRAESTRUCTURA

No es software de estante. Es la infraestructura que desplegamos en cada engagement — Finanzas, RRHH, Ventas, Inventario y Operaciones en un sistema conectado. En producción hoy con nuestro cliente ancla. Tarifa mensual plana, sin cobro por usuario, propiedad del código incluida.

Ver la infraestructura →
cques.labsPUNTO DE ENTRADA

Formación a tu ritmo. Solo ($397, early-bird $297) ya está en vivo — aprende Claude Code en ~8 horas. Muchos clientes de cques.ops empezaron aquí.

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El Equipo

Construido por operadores.

Photo of Salomon J. Truzman

Co-Fundador & CEO

Salomon J. Truzman

Diez años en operaciones de cadena de suministro. Lidera cques.studio — estrategia, producto y la ingeniería detrás de cada sistema.

Photo of Gonzalo A. Vazquez

Co-Fundador & COO

Gonzalo A. Vazquez

Optimización de cadena de suministro y estrategia financiera en las Américas. Lidera desarrollo de negocios y operaciones en cques.studio.

Photo of Simon M. Truzman

Co-Fundador & CFO

Simon M. Truzman

Contabilidad de inversiones y reportes financieros de ciclo completo desde años dentro de un fondo. Lidera finanzas, estrategia de precios y economía unitaria en cques.studio.

Empieza

Ya tienes los departamentos, la gente y los datos.

Un solo sistema. Cada departamento. IA en el trabajo, no en el pitch.